2012年，受歐債、“雙反”等因素的影響，太陽能經歷了價格慘摔的1年，如已經公布的茂迪，每股就大賠11.52元(新臺幣)，史上最慘。“東邊日出西邊雨，有人歡喜有人憂。”如此慘淡的1年，全球的太陽能光電市場需求還是持續增長。根據研究機構集邦統計，去年臺灣光電行業太陽能電池出貨共約5.5GW，再度創下新高紀錄，也就是說，在全球過剩產能仍未得到消化時，臺灣光電產量仍逆市遞增。

光電巨頭的現狀

目前，臺灣的光電產業擁有從硅原料到太陽能組件的全套產業鏈，成為亞洲首要光電生產中心，成為全世界太陽能電池生產的第二大地區，僅次于中國大陸。而臺灣光電在發展過程中，也培養了一大批實力雄厚的企業。在面對復雜的國際國內市場時，其表現迥異。

友達光電是全球化的顯示器及太陽能完整解決方案供貨商。友達光電現有全球員工人數超過45，000人，分布于臺灣、中國大陸、美國、日本、韓國、新加坡、荷蘭、捷克、斯洛伐克等世界營運據點。目前，友達光電正式啟動“歐盟計劃”，以位于捷克的太陽能組件廠做為制造中心平臺，提供歐洲所在地制造的高效率與高質量太陽能組件。自2008年起進軍綠能產業，建構垂直整合的高效率太陽能價值鏈，致力提供客戶高效率太陽能解決方案。

中美晶在太陽能硅晶圓業務方面，其18%超高轉換效率多晶硅片a4+超越目前市場普遍17%轉換效率產品，吸引下游業者下單。目前中美晶正加速量產，并逐月成長，現在a4+占出貨比重8成，成為主力產品。中美晶董事長盧明光認為，2012年這么差的1年，市場還是成長，相信2013年無論如何，市場繼續成長不會改變。

臺灣光電電池制造商升陽光電科技股份有限公司的產能利用率近來一直處于高位。據業內消息，公司目前大約有50%的訂單來自于歐洲，其余訂單則來自美國、日本、印度和中國大陸，隨著光電市場訂單的增多，該公司日前宣布計劃招募更多的員工。

昱晶目前電池產能約1.5GW，其2012年出貨量870MW，為全球第七大太陽能電池廠，對于整個太陽能市場，董事長潘文炎表示，太陽能仍是成長很快的市場。

面對國際國內兩個市場，以及日益激烈的競爭格局，臺灣光電企業積極應對，臺灣整個光電產業正是以這些實力雄厚的企業為基礎，才能在全球光電產業跑馬圈地，有所作為。

關心技術積極作為

等待別人最先采用新技術隨后自己才效仿，似乎已是臺灣光電企業的常態。不過隨著經濟規模的不斷增大，臺灣地區光電企業有能力購買新設備并采用諸如MWT(硅太陽能電池)之類的新技術來提高轉換效率。市場對于高轉換率光電電池需求與日俱增，技術受到業內廣泛關注。光電行業依然在尋求運用最低生產成本獲取最高收益，而且這一理念已被嵌入更高更新技術的尋求過程之中。而且新技術也有助于其產品差異化并避免價格競爭，目前背面鈍化技術是臺灣地區光電電池制造商最好的選擇，因為該技術可以令光電組件企業在做裝配時繼續使用當前的焊接技術。

政府也積極扶持企業的技術研發工作，建置太陽光電測試實驗室，為國內光電產業提供普遍性的太陽光電國際檢測驗證服務項目;成立臺灣太陽光電技術委員會(TaiwanPVTechnicalCommittee)，讓臺灣有主導制定PV國際產業標準的機會;成立臺灣太陽能光電產業協會，積極從事臺灣太陽光電產業產、學、研等工作。

政府搭臺助推光電發展

臺灣制造業加工水平很高，在光電產品領域，產能巨大，但是在本土應用上卻非常落后。太陽能光電系統的裝機容量與太陽能電池的發展如火如荼形成鮮明的對比，2012年臺灣電池出貨量達到5500MW，但其累計裝機容量僅為10MW左右，占據0.0007%的總發電量，臺灣的電力供應主要依靠燃煤、燃氣，這兩種能源占據發電量比例將近70%左右。作為新能源的重要組成部分，太陽能有著廣闊的發展空間，太陽能的廣泛應用，在一定程度上可以緩解臺灣地區的能源壓力。正是在這一現狀之下，臺灣當局積極推廣光電產業在內部市場的應用。

已完成的澎湖低碳島20件太陽光電發電系統設置，總經費新臺幣3.4億元，總裝置容量共1560KW，估計每年可發出195萬度電，供應492戶家庭用電，每年減碳量可達1197噸。其中最具特色的建筑整合式太陽光電系統(BIPV)，包括馬公機場太陽光電機車棚、第一漁港戶外休憩光廊與太陽能樹、第三漁港太陽光電遮陽廊道等系統。除了太陽光電外，能源局也公布主要道路設置LED路燈成果，目前總計1310盞，估計每年減碳量可達808公噸。

另外，針對當前全球光電市場的復雜形勢，經濟部擬訂三大策略，包括由國發基金提供百億元專案貸款;研擬海外搶單計劃;公民營行庫提供低利融資等，以用來協助太陽能廠商渡過難關，并且全力維持臺灣排名全球第二的太陽能設備制造實力。并且為了進一步促進太陽能相關產業發展，臺灣經濟部能源局2012年底宣布，2013年太陽能光電推廣目標量將增至130MW，預計太陽能光電臺灣產值可由2012年的新臺幣116億元提高到132億元。

立足內部積極參與國際競爭

臺灣光電產業已形成從上游面板、芯片，到中游模組，以及下游顯示器的完整產業鏈，在管理、資金、技術研發、人才培養等方面具有優勢，并且在光電利用上也取得了一定的成績，但是由于自身條件所限，其內部市場對光電企業產品的消化能力有限，而很大一部分產品仍舊面臨著外銷的難題。

針對國內市場狹窄，資源貧乏的現狀，臺灣光電一方面立足當地市場，大力實施光電產業的推廣應用;另一方面，實施走出去戰略，廣泛參與國際競爭與合作，開拓更加廣闊的國際市場。

當前，國際光電行業正在進行的貿易戰，對于臺灣光電產業來說，卻是一次機遇。中歐、中美在光電行業大打貿易戰，結果是中國提高國外多晶硅進口門檻，國外多晶硅企業不得不通過中轉“第三方”的方式來獲得中國企業訂單，國外多晶硅巨頭將多晶硅轉運到臺灣地區，在臺灣加工成硅片，然后以硅片的形式出售給中國光電企業。海外多晶硅巨頭也可以從臺灣企業租賃產能或采用“代工模式”繼續搶占中國市場。同時反觀中國電池組件廠商，他們也不得不將產能轉移到“第三方”--臺灣，或通過代工等方式重新占領歐美市場，中國一線光電企業天合光能和英利將部分電池片生產轉移到臺灣，而晶科、晶澳及昱輝陽光等則采用臺灣產電池片。

毫無疑問，自2012年美國“雙反”正式實施以來，由于其特殊的地位，臺灣光電企業左右逢源，已然成為了最大的受益方，2012年，臺灣電池片出貨量達到破紀錄的5.5GW，2013年有望在這一基礎上再增加1.5GW。