為適應國家輸配電價改革要求，落實國有企業提質增效工作部署，提升電網發展和公司發展質量，夯實管理基礎，哈爾濱供電公司2016年6月，啟動賬卡物一致專項治理工作。

在國家電網公司及省公司專項治理工作要求的指導下，哈爾濱供電公司結合資產管理現狀，創新移動互聯技術應用，強化資產全壽命管理，為提高設備可靠性，延長設備的使用壽命，降低壽命周期費用，實現“資產優良”的目標打下了堅實的基礎。

優化操作體驗：易應用、增效率

“得益于遠光軟件易盤點系統的應用，設備資產賬卡物一致清理工作采用移動設備以及互聯網技術取代人工抄錄，大大提升了工作效率。”財務資產部專責介紹指出，設備資產賬卡物一致清理工作涉及面廣、跨度大、難度深，傳統紙面作業模式下，需要動員龐大的人力資源，花費很長的時間才能完成。

易盤點系統利用射頻條碼技術為每一項資產建立了“身份證”，專責在盤點時只需手持智能手機、IPAD等移動設備掃描資產條碼標簽，系統便可自動匹配資產卡片，并填寫盤點信息。員工可以在離線的狀態下快速完成現場盤點作業，減少了人工識別、手工填寫的繁瑣工作量，大大提高工作效率，縮短了盤點周期，并有效保證了盤點數據準確性。

創新互聯平臺：全閉環、強管控

本次專項治理實行全過程電子系統化的管理操作，搭建起賬、卡、物實時聯動的信息互聯平臺管理體系。

通過信息集成接入平臺，進一步完善了賬卡物一體化數據串聯管理。一是打通了盤點系統與財務管理系統卡片臺賬數據集成、共享的互聯通道，實現盤點系統與財務系統信息的實時同步。財務系統增加資產憑證自動生成功能，設置內嵌憑證模板分錄，以資產卡片臺賬更新為觸發，自動生成對應財務憑證，消除手工憑證，從而實現盤點賬卡物信息一致性。二是實現了從導入數據到出具盤點結果表的全生命周期管理。系統自動出具盤點表，盤點人員可以通過多種統計圖表，多維度查詢資產信息，及時掌握固定資產情況，跟蹤異動資產、完成固定資產統計分析等全生命周期業務工作。并同步記錄資產變動、價值變更情況，實現固定資產、設備管理的統一聯動和固定資產賬卡物的動態一致。從而減少閑置資產數量，提高資產使用率；同時資產折舊、報廢等處置更趨合理化，避免資產流失，為制定相關資產管理制度提供科學依據。

健全考核模式：多場景、微應用

在原來的管理模式下，資產系統與財務系統執行的規范不同、原財務卡片與設備臺帳不吻合、基建口移交資產名稱與調度命名規范不一致、基建移交資產與資產目錄名稱差異大、財務資產類別與資產系統臺賬管理范圍等問題嚴重制約了資產管理的有效性和科學性。哈爾濱供電公司以“國網公司設備臺賬規范和設備資產統一目錄”為準繩，按照“誰管資產誰負責實物認定”的原則，通過遠光易盤點系統的資產分配功能，指定責任部門，明確責任范圍，建立考核模式，確保賬卡物專項治理工作的落實。

目前，哈爾濱供電公司盤點的資產卡片共計82960張，覆蓋了財務部、信息中心等34個部門。“這次專項治理工作與以往有很大不同，員工可以通過手機APP或平板電腦隨時隨地進行作業、實時掌握資產數據。我們有信心徹底清除管理盲區，達到100%的正確率。”看到新型工作方式帶來的顯著變化后，對于本次賬卡物一致專項清理工作，資產盤點專責信心十足。