安全是做好一切工作的基礎。電網安全關系經濟發展和人民生活，關系社會穩定和公共安全，是公司的“生命線”。新疆是國家重要的能源供應基地。目前，新疆電網主網架建設處于過渡期，大量工程密集開工投運，國網新疆電力公司總經理劉勁松表示，要始終堅持安全第一的思想，把安全工作要求貫徹到生產經營的全過程。《國家電網》您是如何理解安全這個概念的？劉勁松：

安全是指生產系統中人員免遭不可承受危險的傷害、沒有危險、不出事故、不造成人員傷亡和財產損失的狀態。安全不但包括人身安全，還包括財產安全，對電網企業來說，設備跳閘，改變電網結構也是不安全現象。安全與危險是相對的概念，它們是我們對生產經營活動中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認識，無論安全還是危險都是相對的。《國家電網》：目前，國網新疆電力在本質安全上存在哪些挑戰？劉勁松：

國網新疆電力在本質安全方面存在的挑戰主要包括：一是大電網運行安全風險加大。新疆電網主網架建設處于過渡期，大量工程密集接火投運，電網臨時方式、檢修方式、特殊運行方式多，還受不完整接線、短路電流超標、潮流方式多變、電網調峰困難、新能源消納矛盾、新能源大規模脫網風險、集中接入次同步振蕩問題等影響，安全運行仍過度依賴安穩系統。二是配網網架薄弱問題突出。配網故障率高，重復停電多，客戶反映強烈，對配網安全、供電質量、優質服務提出了更高要求。三是施工作業人身安全風險增大。

基建、農網、業擴、技改大修、檢修運維等作業大規模實施，點多線長面廣持續時間長。四是安全生產面臨外力破壞、自然災害、特殊嚴峻安保形勢的多重威脅。外力破壞、自然災害引發的電網設備事件居高不下，對應急能力建設也提出了更高要求。

《國家電網》：針對這些問題，如何應對呢？

一是堅持目標導向和問題導向。構建預防為主的安全管理體系，狠抓“三基”和責任落實，嚴格安全管理規章制度執行。二是以人為本，實施人才強企戰略。以引入增量、盤活存量、解決缺員、調整結構、提升素質為重點，穩定一線安全生產隊伍，加強專業管理和安監隊伍建設，推進安全文化建設實踐。三是夯實電網設備安全基礎。優化電網結構和布局，落實差異化設計，提高抵御故障能力，從規劃設計源頭保證電網安全，嚴格建設質量管控和驗收把關。四是強化電網和作業安全風險管控。

牢固樹立特高壓、750千伏電網“生命線、無小事”理念，將新疆電網重要站點、通道、斷面的運維工作擺在首要位置，落實反事故措施，精心操作、精細運維、精益評價、精準檢修；深化電網運行風險預警管控，加大預警閉環管控檢查力度；強化作業全過程風險管控，嚴格執行“兩票三制”，增強風險意識和辨識控制能力。五是提升應急處置能力。完善公司系統大面積停電事件應急預案，細化應急職責和處置流程，完善協調聯動機制，加強市縣公司應急隊伍建設，完善各級應急基干隊伍應急裝備配置，建立區域聯動應急救援機制，完善突發事件預防預警制度和應對措施。

本質安全就是內在的預防和抵御事故風險的能力，其實質是把隊伍建設作為安全工作的關鍵，把優化電網結構、提高設備質量作為保障安全的物質基礎，把統一標準、執行制度、治理隱患、嚴控風險作為安全管理的硬約束，狠抓基層、基礎、基本功，實現安全可控、能控、在控。