近日，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎遭遇了“多事之秋”，百度因“莆田系”而攤上大事兒，成為眾矢之的；“BAT三巨頭”中的另外兩家——阿里和騰訊也攤上點小事。5月3日，一篇名為“電e寶來啦！微信、支付寶將無法繳電費”的報道引發(fā)熱議，報道稱國家電網(wǎng)近期下發(fā)文件，要求各地推廣國家電網(wǎng)自有支付平臺“電e寶”，確立“電e寶”在線上交納電費主導(dǎo)地位，并考慮關(guān)閉第三方電費支付接口，矛頭直指微信和支付寶。

對此，國家電網(wǎng)回應(yīng)稱，“電e寶”是新增的客戶交納電費渠道，國網(wǎng)電商將按照市場規(guī)則，滿足客戶服務(wù)需求，持續(xù)完善平臺功能；同時，現(xiàn)通過社會化第三方支付渠道交費的客戶仍可選擇原方式不變。不過，不管“關(guān)閉第三方電費支付接口”是否屬實，未來會不會發(fā)生，就開通的業(yè)務(wù)來看，“電e寶”同微信、支付寶未來呈“三足鼎立”之勢已然明朗。

盤點：支付市場的雙雄爭霸

騰訊和阿里兩大巨頭在支付市場的撕逼由來已久，從支付寶和騰訊財付通的推出就開始了。具體說來，大概是這樣的：

阿里和騰訊的PK還不止于此。滴滴和快滴合并前后，在“打車軟件”中的燒錢競爭是這樣的：

而在春節(jié)的“紅包大戰(zhàn)”中，是這樣的：

“電e寶”破局，小船說翻就翻

在水、電、煤等生活繳費業(yè)務(wù)當(dāng)中，支付寶和微信同樣呈現(xiàn)出相對勢均力敵的格局：

4月，國家電網(wǎng)公司自有的第三方支付平臺電e寶繳費功能上線，隨著“電e寶”進(jìn)入“支付市場”，這種“二元格局”大有被“三足鼎立”取代的趨勢。即使國網(wǎng)公司未來不會“關(guān)閉第三方電費支付接口”，在繳納電費方面，“電e寶”當(dāng)然比支付寶和微信有天然的優(yōu)勢。由于這種天然的優(yōu)勢，“電e寶”的出現(xiàn)或?qū)⑹怪Ц秾毢臀⑿旁谶@一領(lǐng)域的博弈陷入“囚徒困境”。

目前支付寶和微信都可以購電，說明和電網(wǎng)公司是有合作協(xié)議的，而“電e寶”的出現(xiàn)對“合作的小船”顯然并不有利。雖然生于電力行業(yè)，以繳納電費為起點，但“電e寶”志不在此，其“野心”在界面上就已然暴露無遺，除了繳納電費外，“電e寶”還包含了貸款、購物、財富管理、保險購買、商旅服務(wù)、智慧生活、健康醫(yī)療等方方面面的功能，儼然一副向騰訊、阿里叫板的姿勢。

雖然整個4月份，“電e寶”的推廣并未引起廣泛關(guān)注，當(dāng)下的目標(biāo)還只是7個月內(nèi)實現(xiàn)“新增注冊用戶數(shù)超過50萬”，但考慮國網(wǎng)的實力，其未來并不可小覷。國家電網(wǎng)注冊資金5363億元，用工總量逾172萬，經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省（自治區(qū)、直轄市），供電人口超過11億人，其半年營收就過萬億，相當(dāng)于20個騰訊。出身“又紅又專”，擁有“過硬后臺”，又經(jīng)過這場“關(guān)閉第三方電費支付接口”的熱議而備受關(guān)注，“電e寶”不久的未來想必不會是“池中之物”了。