今年以來，烏拉山電廠將抓好電量營銷工作作為提質增效的著力點，確立“全廠服務營銷，人人都做營銷”的營銷工作理念，切實做好對地方電力大用戶的摸底調研、協作與服務。4月份，該廠獲2.5118億千瓦時交易電量，發電負荷率將達到77%左右，創近年來同期發電負荷率新高，為推進完成全年生產經營任務奠定堅實基礎。

隨著電力體制改革的逐步深入，售電逐步放開，加之今年蒙西電網新投產1200萬千瓦左右機組，蒙西電網產能過剩，電力交易電價進一步降低，發電市場競爭更加激烈，電力供應由過去的賣方市場向買方市場轉變，營銷主導生產、“以銷定產”將成為發電企業生產經營的新常態。為此,烏拉山發電廠進一步創新營銷工作，形成了“廠長掛帥、分管領導負責、職能部門主抓、其它部門服務、人人參與、全員發力”的工作機制，堅持面向中調、經信委與市場并重的原則，營銷策略由公關型轉為服務型。

突出以客戶為中心，對本地區多邊交易大用戶及培育和發展的新增大用戶建立臺賬，加強溝通聯系，每月至少組織兩次走訪，定期召開大用戶交流會，多方面了解重點用電企業的經營狀況和存在的困難，采取對虧損的重點用電企業給予交易電價傾斜、派專業技術人員幫助進行設備維護和節能降耗技術指導等幫扶措施，以爭取更多的交易電量，為完成全年生產經營目標夯實基礎。