進入2014年以來，大唐淮南田家庵發電廠圍繞全面提升經濟效益這一中心工作，多舉措搶發增發電量，搶占電量制高點，呈現岀可喜的生產局面。元月份，該廠累計發電3.06億千瓦時，供電煤耗完成同比下降2克/千瓦時，完成供熱5.32萬噸。

面對電網對區域內發電機組旳節能調度和省公司大機組替代發電的嚴峻形勢，該廠客觀分析形勢，堅持發電、供熱兩手抓，把企業效益和社會效益有機地結合在一起，積極承擔社會責任，加大向地方供熱力度，保證地方經濟發展和人民群眾生活用暖需要。為化解諸多不利因素，爭取較為合理的計劃電量，該廠調整營銷策略，采取兩項措施。一是積極爭取2臺供熱機組所享受的國家優惠政策，加強與電網的溝通和聯系，盡可能多爭取些計劃電量，滿足機組供熱運行；二是向省、市政府反映企業面臨的困難和增加供熱機組負荷率的必要性和可行性，得到了政府的關注和支持。在主動尋找外部機遇和突破的同時，該廠充分發揮位于安徽電網中間區域，調頻調荷便利的優勢，緊盯發電市場，分秒必爭抓住瞬間機遇搶發電量，守好電量高地。新年開局以來，該廠在網機組運行穩定，月度供熱量高于往年同期。

與此同時，該廠進一歩提升管理效能，向管理要電量要效益。在設備管理、運行巡視、異常分析和事故處理等方面，重點加強安全基礎管理，不打折扣落實好各級各類人員的安全生產責任制。加大“兩票三制”、”三講一落實”、重大危險源辨析、設備缺陷管理等監管力度，確保機組安全穩定運行，杜絕人員責任和設備缺陷而導致的欠發電量。該廠運行和生產部門根據機組優化運行方案，積極調整機組運行參數，進而持續優化運行方式，提升創標桿的硬性指標。同時，以開展降低廠用電率、補給水率、煤耗、優化機組性能指標等活動為抓手，強化企業及各專業自我指標管理，緊盯一流機組，保證各項參數指標對比橫向到邊、縱向到底，努力把生產經營的主要綜合性指標打造成一流指標，力保有機組進入集團系統先進行列。