德意志銀行認(rèn)為全球即將進(jìn)入第二次太陽能熱潮，與5年前的第一輪熱潮不同，這一次最大的受益者將不再是電池板制造商，而是光電系統(tǒng)總成本的下降，而基于太陽能的金融創(chuàng)新將起到關(guān)鍵的作用。

2010年開始各國政府對太陽能電池板廠商的大額補(bǔ)貼，導(dǎo)致太陽能電池板價格被壓低到了前所未有的程度。

但是那一次熱潮來的快去的更快，大量制造商倒閉，導(dǎo)致太陽能電池板行業(yè)迅速整合。

德意志銀行認(rèn)為，與過去的補(bǔ)貼不同，三個因素將推動本次太陽能熱潮：繼續(xù)走低系統(tǒng)價格，更有力的金融支持，以及逐漸減少的補(bǔ)貼。

“我們認(rèn)為2014年美國、日本和中國需求將繼續(xù)增長。我們預(yù)期中國太陽能行業(yè)整合，2014年年底各種補(bǔ)貼到期，以及對使用太陽能的資金約束的減少，將是推動需求上升的三大催化劑。”

如果說太陽能行業(yè)第一次黃金期主要是電池板成本下降引發(fā)的，那么本次熱潮將是整個系統(tǒng)的成本合理化下降。這意味著價格下跌將主要影響太陽能下游“行業(yè)”，而不是電池板廠商等“上游行業(yè)”。

“電池板價格可能在未來18個月內(nèi)繼續(xù)維持目前的低價……整個行業(yè)的融資成本有下降的空間，因?yàn)樘柲苄袠I(yè)風(fēng)險曲線正向下移動，金融創(chuàng)新正在降低成本。”

德意志銀行太陽能行業(yè)正擁抱一個新的增長點(diǎn)：金融創(chuàng)新，一種基于太陽能的新融資模式：著名硅谷創(chuàng)業(yè)者，特斯拉電動車掌門人ElonMusk的SolarCity公司就是運(yùn)用這個模式的典型。

SolarCity向太陽能光伏系統(tǒng)生產(chǎn)商購買光伏系統(tǒng)，然后轉(zhuǎn)售給用戶(個人或者企業(yè))并提供安裝等周邊服務(wù)，通過周邊服務(wù)的附加值將產(chǎn)品提價并從用戶手里賺取差價。此外由于光伏系統(tǒng)價格不菲，很多用戶不愿意一上來就支付巨額的購買費(fèi)，SolarCity這個時候會自己買下這些光伏系統(tǒng)，并給用戶分期付款或者租賃的選擇，賺取購買費(fèi)用和分期付款或者租賃費(fèi)之間的差價。目前SolarCity已經(jīng)憑借這個模式在美國上市。

德意志銀行認(rèn)為：

“我們認(rèn)為如果美國家庭能普遍接受這種模式的融資機(jī)構(gòu)，未來美國家庭太陽的財務(wù)成本將下降200-300個基點(diǎn)，并為整個太陽能行業(yè)提供大量流動性。據(jù)我們的計算，財務(wù)成本每下降100個基點(diǎn)，將導(dǎo)致以千瓦小時計算的均化成本下降1美分。”

最終，重大政策的變化將導(dǎo)致太陽能上網(wǎng)裝機(jī)容量激增。新趨勢首先將出現(xiàn)在中國。

“我們對2013年的上網(wǎng)裝機(jī)容量預(yù)期是6-7千兆瓦，在最近的政策變化下，我們預(yù)期中國2013年下半年和整個2014年的裝機(jī)容量將激增，預(yù)計2014年全年的裝機(jī)容量將達(dá)到10千兆瓦。”